По словам строительного юриста, в сегодняшних нестабильных условиях кредитования важно знать признаки, которые могут указывать на то, что клиент находится в затруднительном положении.
Дэн Розенберг
Дэн Розенберг — строительный адвокат в юридической фирме Much Shelist, где он оказывает поддержку клиентам в вопросах строительства, дизайна, недвижимости и страхования. До этого Розенберг был главным юрисконсультом в чикагской строительной фирме McHugh Enterprises. Мнения автора являются личными.
В последние месяцы высокие процентные ставки вызывали беспокойство по поводу задержек и отказов от проектов , даже несмотря на то, что ожидаемые сокращения в этом месяце могли бы сдержать некоторые из этих опасений. Тем не менее, в настоящее время мы наблюдаем усиление признаков финансовых затруднений в определенных секторах строительного рынка, и эти затруднения затрагивают некоторых владельцев строительных проектов.
Это бедствие, по-видимому, отражает комбинацию факторов, но, по-видимому, особенно сосредоточено на двух проблемах: относительно высоких процентных ставках и замедлении спроса в определенных секторах рынка. Иногда, однако, отложенный или отмененный проект может указывать не только на нехватку финансирования или проблемы с цепочкой поставок, но и на то, что владелец испытывает финансовые трудности.
Ниже приведены знаки, указывающие на то, что владельцы строительства могут быть в беде — красные или желтые флаги, которые должны вызывать беспокойство или, по крайней мере, создавать повышенную осведомленность. Конечно, эти знаки становятся все более тревожными, когда на проекте появляется более одного знака.
Красные флаги
Владельцы и разработчики проектов или даже государственные организации могут потерять финансирование или столкнуться с непредвиденными проблемами в проекте, которые владелец не предусмотрел и не включил в непредвиденные расходы в своем бюджете. Иногда эти проблемы могут иметь усугубляющие последствия для проекта. Признаки такого бедствия могут включать:
Заголовки в СМИ. Очевидно, если СМИ сообщают о потере финансирования или других признаках бедствия, это не является позитивным для проекта. Аналогично, если вы слышите слухи или сообщения в отрасли, вы можете захотеть узнать больше, чтобы получить дополнительную информацию.
Невыполнение платежей. Одно дело, если в ходе проекта возникает спор, в результате которого платеж не производится. Однако гораздо более серьезным признаком бедствия является невыполнение владельцем платежа, который в противном случае не оспаривался бы.
Внезапное замедление платежей. Если владелец регулярно выполнял свои платежные обязательства, но внезапно существенно меняет схему платежей, это может быть признаком проблем.
Внезапно неотзывчивый персонал. Если команда владельца начинает медленно реагировать или внезапно становится неотзывчивой, это не является положительным знаком.
Значительная текучка кадров. Если персонал владельца внезапно начинает уходить, и в особенности если уходят старшие должностные лица, такие как финансовый директор, то такая текучка не является хорошим знаком. Высокопоставленные сотрудники часто узнают о проблемах раньше других.
О чем стоит подумать
Если вы видите признаки того, что сторона, с которой вы работаете, возможно, находится в затруднительном финансовом положении, помимо обращения к компетентному юридическому консультанту, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы поставить себя в наилучшее положение, чтобы минимизировать финансовый ущерб, который может повлиять на ваш бизнес. Ниже приведены некоторые ключевые соображения, которые может предпринять бизнес, чтобы защитить себя, когда владелец или застройщик находится в затруднительном положении:
Поймите свое договорное право прекратить работу. Если владелец не платит своему генеральному подрядчику (или подрядчику по торговле не платят, потому что его генеральному подрядчику не заплатил владелец), крайне важно, чтобы подрядчик понимал, когда у него есть право прекратить работу. Аналогичным образом, подрядчик должен понимать деловые последствия продолжения работы, когда ему не платят.
Эти соображения могут различаться в зависимости от того, существуют ли споры по проекту или нет, а также от формулировок основных контрактов.
Поймите соглашение о согласии и уступке. В большинстве частных проектов генеральный подрядчик обсуждает и подписывает соглашение о согласии и уступке в начале проекта, которое дает кредитору владельца право принять уступку строительного контракта, если владелец не выполняет обязательства по кредитным документам. Когда владелец находится в финансовом затруднении, такие соглашения становятся критически важными.
Имейте в виду, что эти документы часто требуют, чтобы генеральный подрядчик уведомил кредитора в письменной форме о невыполнении обязательств владельцем. Это уведомление имеет решающее значение для защиты интересов подрядчика.
Поймите обязательство по оплате нижестоящей компании. Любой подрядчик, которому не заплатили, должен тщательно понять свои собственные обязательства по оплате. Пункты «плати, если заплатил» становятся критически важными в таких сценариях, но даже если такие положения есть в субподряде, они не могут превзойти определенные правовые гарантии, которые могут быть у субподрядчиков нижестоящей компании.
Понять права залога и последствия регистрации залога. Существуют как юридические сроки для регистрации залогов механиков по проекту, так и деловые последствия регистрации залога. Важно, чтобы подрядчик на любом уровне понимал как правовые, так и деловые вопросы, связанные с этим.
Будьте готовы к банкротству. В проектах по развитию редко бывает, чтобы юридическое лицо, имеющее право собственности на часть имущества, объявляло о банкротстве, но это не невозможно.
В 2024 году будьте внимательны к владельцам или проектам, которые терпят неудачу, и воспользуйтесь этими советами, чтобы защитить себя, если это произойдет.
В подготовке этой статьи приняли участие Скотт Р. Фрейдин и Роберт Гланц, руководители организации Shelist.
Рекомендуемая литература
- Признаки того, что партнер по проекту находится в затруднительном положении Дэн Розенберг • 18 сентября 2024 г.
Sourse: www.constructiondive.com
